Quels sont les chantiers internes à mettre en place dans son entreprise avant l'IPO ?

La société candidate à l’introduction en bourse doit au préalable mener une série de chantiers internes d’ordres multiples :

➡ Chantier organisationnel

- Simplifier la structuration du groupe afin de donner une meilleure cohérence aux opérations de la société

- Mise en place/modification d'un pacte d'actionnaires pour clarifier le comportement futur des actionnaires

- Instaurer un système de contrôle de gestion et de reporting efficace & mise en place d'une direction financière afin d'assurer une communication avec les investisseurs

Ce premier chantier sera piloté par le management, les avocats ainsi que les conseils de la société.

➡ Chantier stratégique et financier

- Réfléchir aux métiers stratégiques de l'entreprise, à son environnement et clarifier son positionnement

- Mise en place d'un Business Plan qui exprime une stratégie réfléchie à moyen terme et exprimée aux investisseurs

- Préparer les comptes aux normes IFRS et produire une analyse de ceux-ci - Ces comptes devront faire l'objet d'une certification de la part des commissaires aux comptes.

Ce chantier sera piloté par le management, les commissaires aux comptes ainsi que les conseils de la société.

➡ Chantier social

- Communiquer auprès des équipes sur l'opération à venir

- Mettre en place des outils de motivation et des outils d'actionnariat salarié : stock options, distribution d'actions gratuites...

- Profiter du projet d'IPO pour bâtir un projet fédérateur et une évolution de la culture interne de l'entreprise

Ce dernier chantier impliquera le management, les avocats, les conseils de la société ainsi que les salariés.

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